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現代製造業發展戰略與

現代製造業發展戰略與規劃

      先進製造業是相對於傳統製造業而言,指製造業不斷吸收電子信息、計算機、機械、材料以及現代管理技術等方麵的高新技術成果,並將這些先進製造技術綜合應用於製造業產品的研發設計、生產製造、在線檢測、營銷服務和管理的全過程,實現信息化、自動化、智能化、柔性化、生態化生產,取得很好經濟社會和市場效果的製造業總稱。具體表現在:
 
    (1)微電子、計算機、信息、生物、新材料、航空航天、環保等高新技術產業廣泛應用先進製造工藝,包括先進常規工藝與裝備、精密與超精密加工技術、納米加工技術、特種加工技術、成形工藝和材料改性等先進製造技術和工藝。
    (2)機械裝備工業、汽車工業、造船工業、化工、輕紡等傳統產業廣泛采用先進製造技術,特別是用信息技術進行改造,給傳統製造業帶來了重大變革,生產技術不斷更新,設計方法、加工工藝、加工裝備、測量監控、質量保證和企業經營管理等生產全過程都滲透著高新技術,CAD、NC和柔性製造技術在製造業中已得到了廣泛的應用,使其發生質的飛躍,產生了一批新的製造技術和製造生產模式。
 
注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以谘詢我們的專家規劃谘詢
或者撥打現代製造業發展戰略與規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解並提供我院做過的現代製造業發展戰略與規劃案例詳情供您參考!)
現代製造業發展戰略與規劃案例
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現代製造業發展戰略與規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費谘詢:400-666-8495)

實地考察並溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研並出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編製規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報並提交最終報告,項目完成

後續服務 後續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平台搭建、推廣等服務
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