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產業發展戰略與

產業發展戰略與規劃

       產業發展戰略與規劃,是指綜合運用各種理論分析工具,從當地實際狀況出發,充分考慮國際國內及區域經濟發展態勢,對當地產業發展的定位、產業體係、產業結構、產業鏈、空間布局、經濟社會環境影響、實施方案等做出一年以上的科學計劃。產業發展戰略規劃至關重要,正如行業對一個人的發展的重要性一樣,產業規劃一定要告訴當地做什麽產業,從國際國內產業發展趨勢、市場容量、技術水平等多方麵論證:必需而且隻有做這些產業才有前途。方向是至關重要的。自古雲:不能隻埋頭拉車,而且必需抬頭看路。方向錯了,越努力就錯得越遠。
 
       中機院(www.morient-hz.com)通過為某區域製定產業發展戰略規劃,幫助客戶選擇因地製宜的產業和建立產業發展體係;明確主導產業發展方向、抓住重點,製定詳細的產業發展路徑;設計重點任務和措施,集聚產業要素資源,打造具有競爭力、可持續的產業鏈經濟,從而帶動區域經濟總體發展。
 
注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以谘詢我們的專家規劃谘詢
或者撥打產業發展戰略與規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解並提供我院做過的產業發展戰略與規劃案例詳情供您參考!)
產業發展戰略與規劃案例
  • 18條記錄

產業發展戰略與規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費谘詢:400-666-8495)

實地考察並溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研並出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編製規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報並提交最終報告,項目完成

後續服務 後續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平台搭建、推廣等服務
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